心理專家的說話技巧:教你說話不委屈,做人沒壓力嚴選情報

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你所讀得每一本心理勵志書籍,都彷彿提醒著你現在就該行動,要趕緊把握當下

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內容簡介:

說話,是維持人際關係最重要的一環,也是最難的一門學問。
無心之話得罪人、不敢說真話、被對方的言語或表情刺傷……

因為無法掌握到對方在想什麼。
才會覺得人際關係很複雜、壓力很大。
93%的人曾說話傷人卻不自知。

A:「最近在看以前連續劇的DVD,很好看耶!」
B:「我也很喜歡耶。」
A:「就是說嘛,哪像現在的連續劇都好膚淺。」

B:「要不要來塊雞排?」
A:「吃太多油炸物對身體不好哦。」

B:「最近覺得心情好沮喪……」
A:「難怪這陣子我覺得你的臉色不太好。」

以上A的回應,都是會刺傷對方的說話方式。

博客來本書中,心理專家用教你
「不傷人也不受傷」的說話技巧。
「反映回話術」、「米開朗基羅現象」……
52則對話案例,讓你了解對方心理,
說出對的話,不必忍耐,說真話也能達到目的,
還能扭轉對自己不利的對話,
輕鬆維持人際關係,打造無壓力的愉快人際關係。

掌握這些人性心理,就不會說錯話造成不愉快或誤會

●為何有人說話總是那麼誇張,遣詞用字過於強烈?
→對方之所以會使用強烈的用字,是因為他覺得自己想說的話你沒聽懂。只要複誦對方的話就能讓他安心。

●千萬不要對著正在吃雞排的人說:「雞排很不健康!」
→即便是傳達正確的情報,而且是對對方有助益的情報,但是,沒有多加思索而傳達了會讓對方感覺不舒服的情報時,此舉是會傷害到對方的,對方的心中會萌生出對你的反感苗芽。

●不要對女人說:「妳們女人就是不會開車!」
→你可以對一個女人說:「妳不會開車!」,但不要攻擊她所屬的團體。被批評的內容是一己之力所無法改善的時候,會衍生沮喪和怨恨的情緒。

●稱讚對方衣服好看時,不能只說:「妳這件衣服很好看。」
→只稱讚對方的東西,就好像有弦外之音「我稱讚的是東西,不是你」。

●向他人道謝時,絕對不能只說一次!
→「受人恩惠」的感覺會越來越淡薄,「與人好處」的感覺卻越來越高漲,當別人對我們釋出善意時,當場就要道謝一次,然後隔一段時間之後再度致謝。

●越是親密的朋友,越不能說出:「我以為你知道……」
→對方能夠主動察覺出我們心思的機率只有五十%以下。

●希望對方對你體貼,不是指責他:「不體貼」,而是要誇獎他「體貼」
→再怎麼不懂體貼的人,也一定會有一些體貼的言行。只要指出這一點,對方就會產生「原來我也有體貼他人的地方」的自覺。這種自覺就可以更形激發出這個特質。

本書特點

1. 作者具有心理諮詢專業背景,精準分析人們說話的心理,說服力高。

2. 避免他人受傷的說話術,讓你不用壓抑,在傳達自己想法的同時,還能贏得對方的尊重。

3. 守護自己不受傷的說話術,打破一般聽者只能被動的既定觀念,換個回話的方式,就可以掌握對方說的話,非常有趣!

4. 活潑版型+52個對話實例+各章節重點摘要,簡單易懂吸博客來書店收佳!

作者簡介

津田秀樹

心理研究專家。筑波大學畢業。手機官方網站『正統心理測驗』大受好評。活躍於各個不同領域,包括《安安》和《儂儂》等雜誌的心理測驗編製、心理學電影的介紹、心理漫畫(原著)、就業速配性的檢測對策書籍、任天堂的DS軟體設計等。著作有《正統的心理測驗》(洋泉社)、《愛情的聖誕老人》(漫畫屋文庫)、《心理附錄》(秋田書店)、《穿牛仔褲的中年人得不到幸福》(ASCII新書)等。

博客來網路書局honbako.co.jp?

博客來網路書店西村銳介

精神科醫生。於東京大學就讀心理學之後,再進入國立大學醫學部就讀,學習包括精神醫學在內的所有醫學領域知識。目前除了將理論性的心理學和大腦生理科學及精神醫學加以統一,解析潛藏在人們的煩惱深處的心理學背景之外,同時實際應用於醫院的臨床狀況。他企圖從「理論」和「科學」兩方面來解決人們苦惱的真相,在多方領域表現得非常活躍而充實。?

在手機官方網站『正統心理測驗』中負責〈心理專欄〉和〈煩惱諮詢〉專欄。

譯者簡介

陳惠莉

獅子座A型。畢業於淡江大學日文系。曾任雜誌社採編,出版社副主編。目前專職從事日文書籍翻譯工作。譯作有《用紀律圓夢》(商周出版社)、《成功者的筆記都記些什麼上下冊》(大田出版社)、《一天一分鐘,躺著享瘦》(如何出版社)等。

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快樂心理學:正面看世界的快樂法則

讓自己不一樣的32堂練習課:30之後,每天簡單一點.快樂一點.幸福一點

邁向圓滿:掌握幸福的科學方法&練習計畫

快樂就是...500個生活裡的小幸福

原來,幸福離我那麼近!【修訂版】

  • 譯者:陳惠莉
  • 出版社:高寶    新功能介紹
  • 出版日期:2012/06/27
  • 語言:繁體中文

心理專家的說話技巧:教你說話不委屈,做人沒壓力嚴選情報

內容來自YAHOO新聞

穆拉德:公告本公司董事會決議買回公司股份

鉅亨網新聞中心

第二條 第35款

1.董事會決議日期:104/09/18

2.買回股份目的:轉讓股份予員工

3.買回股份種類:普通股

4.買回股份總金額上限(元):173,901,760

5.預定買回之期間:104/09/19~104/11/18

6.預定買回之數量(股):1,000,000

7.買回區間價格(元):17.00~32.00

8.買回方式:自集中交易市場買回

9.預定買回股份占公司已發行股份總數之比率(%):1.40

10.申報時已持有本公司股份之累積股數(股):500,000

11.申報前三年內買回公司股份之情形:

104年5月13日至6月15日實際買回股份500,000股

12.已申報買回但未執行完畢之情形:

無。

13.董事會決議買回股份之會議紀錄:

本公司於104年9月18日第7屆第20次董事會決議通過,並依據「上市

上櫃公司買回本公司股份辦法」規定辦理,擬買回本公司之普通股

1,000,000股,並轉讓予員工認購。

14.「上市上櫃公司買回本公司股份辦法」第十條規定之轉讓辦法:

買回股份轉讓員工辦法

第一條:本公司為激勵員工及提昇員工向心力,依據證券交易法

    第28條之2第1項第1款及「上市上櫃公司買回本公司股份

    辦法」等相關規定,訂定本公司買回股份轉讓員工辦法。

    本公司買回股份轉讓予員工,除依有關法令規定外,悉

    依本辦法規定辦理。

第二條:本次轉讓予員工之股份為普通股,其權利義務除有關法令

    及本辦法另有規定者外,與其他流通在外普通股相同。

第三條:本次買回之股份,得依本辦法之規定,自買回股份之日起

    3年內,授權董事長一次或分次轉讓予員工。

第四條:凡於認股基準日前到職之正式員工及直接或間接持有同一

    被投資公司表決權股份超過百分之五十之國內、外子公司

    員工,得依本辦法第五條所訂認購數額,享有認購資格。

    若員工於認股基準日至認購繳款截止日期間離職(或留職

    停薪)者,喪失認購資格。

第五條:本公司考量員工職等、服務年資及對公司之特殊貢獻等標

    準,訂定員工得受讓股份之股數,並呈報董事長核決之。

第六條:本次買回股份轉讓予員工之作業程序:

    一、依董事會之決議、公告、申報並於執行期限內買回

      本公司股份。

    二、董事長依本辦法訂定及公布員工認股基準日、得認

      購股數標準、認購繳款期間、權利內容及限制條件

      等作業事項。

    三、統計實際認購繳款股數,辦理股票轉讓過戶登記。

第七條:本次買回股份轉讓予員工,以實際買回之平均價格為轉

    讓價格(計算至新臺幣分為止,無償進位)。惟在轉讓前,

    如遇有公司已發行之普通股股份增加或減少,得按發行

    股份增減比率調整之。

    轉讓價格調整公式:

    調整後轉讓價格

    =每股實際平均買回價格×(公司買回股份執行

     完畢時之普通股股份總數÷公司轉讓買回股份

     予員工前之普通股股份總數)

第八條:本次買回股份轉讓予員工並辦理過戶登記後,除另有規

    定者外,餘權利義務與原有股份相同。

第九條:本辦法經董事會決議通過後生效,並得報經董事會決議

    修訂。

第十條:本辦法應提報股東會報告,修訂時亦同。

15.「上市上櫃公司買回本公司股份辦法」第十一條規定之轉換或認股辦法:

不適用。

16.董事會已考慮公司財務狀況,不影響公司資本維持之聲明:

上述買回股份總數,僅占本公司已發行股份之1.4%,且買回股份

所需金額上限僅占本公司流動資產之7.93%,茲聲明本公司董事會已

考慮公司財務狀況,上述股份之買回並不影響本公司資本之維持。

17.會計師或證券承銷商對買回股份價格之合理性評估意見:

會計師對本公司本次預計買回公司股份訂定之價格區間,其決策過程

具合理性,價格區間之訂定及對公司財務狀況之影響在合理範圍內,

尚無重大異常情事。

18.其他證期局所規定之事項:

無。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/穆拉德-公告本公司董事會決議買回公司股份-111736355.html

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